Planowanie profilaktyki w ryzyku
zawodowym powinno być prowadzone z udziałem zainteresowanych
pracowników. Powinno wykorzystać doświadczenie zawodowe tych osób, które
osobiście wykonują pracę i często mają wiedzę na temat możliwości
wprowadzenia zmian.
Jeżeli nie masz pomysłu, jakie działania można zastosować w
konkretnym przypadku, to skorzystaj z doświadczeń innych. Wykorzystaj
znajomości w innych zakładach pracy, zobacz, jak inni zorganizowali
pracę, obejrzyj bardziej nowoczesne maszyny. Porozmawiaj z
przedstawicielem producenta lub importera maszyn stosowanych w Twojej
firmie na temat zmian, jakie wprowadzono w nich w celu zwiększenia
poziomu bezpieczeństwa.Planowanie profilaktyki w ryzyku zawodowym
Po przeanalizowaniu potrzeb i możliwości eliminacji oraz ograniczenia ryzyka zawodowego możesz już przystąpić do opracowania programu naprawczego po ocenie ryzyka zawodowego na danym stanowisku pracy.
Jeżeli potrzebne działania nie wymagają większych nakładów
finansowych niż dostępne środki - nie masz problemu. Często jednak
zakres i termin planowanych działań musi uwzględniać możliwości
finansowe pracodawcy.
Program naprawczy musi być wtedy oparty na ustaleniu spraw
najważniejszych w danym momencie.Pamiętaj, że bezwzględnie powinieneś ograniczyć ryzyko zawodowe, które oszacowałeś jako nieakceptowalne lub bardzo duże. Jeżeli w przyjętej metodzie szacowałeś ryzyko zawodowe wartościami liczbowymi, to automatycznie jego wielkość wskazuje Ci na skalę potrzebnych działań.
Musisz zwracać szczególną uwagę na zagrożenia, które mogą spowodować poważne szkody, jak śmierć lub nieodwracalne zmiany stanu zdrowia pracownika. Przy planowaniu profilaktyki musisz także uwzględniać liczbę pracowników, których dotyczy określone zagrożenie.
Program naprawczy powinien być oczywiście zatwierdzony do realizacji przez osobę reprezentującą Twojego pracodawcę lub jego samego.
Ponadto o planowanych zamierzeniach powinieneś poinformować zainteresowanych pracowników, jeżeli nie uczestniczyli w ich tworzeniu.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz