Przestrzeganie norm bhp
zwiększa bezpieczeństwo pracowników. Jak jednak sprawić, by zdali sobie z
tego sprawę i traktowali ten problem
poważnie?
Pracodawca ma do dyspozycji dwa systemy, które mu w tym pomogą:- motywujący
- nakazowy
System nakazowy polega na wprowadzeniu systemu kar i ich konsekwentnym egzekwowaniu. W początkowym okresie jest on bardzo skuteczny. Po jakimś czasie jednak pracownicy - zamiast skupić się na przestrzeganiu norm - będą robić wszystko, aby kary uniknąć. Opracowują różne scenariusze wytłumaczenia swojego postępowania, tłumacząc je najczęściej czynnikami niezależnymi od nich (np. nie było odpowiednich materiałów czy narzędzi, było za mało czasu, robiłem to dla dobra firmy itp.). W końcu system nakazowy doprowadzi do tego, że pracownicy zaczną kalkulować, czy korzyść z wykonania zadania z ominięciem wymogów bhp nie będzie większa od ewentualnej kary. Tym bardziej, że wysokość kary, jaką może nałożyć pracodawca, jest określona przepisami i możliwa do obliczenia.
Co warto więc zrobić, by miejsce pracy było bezpieczne dla podwładnych?
Najlepiej wprowadzić oba systemy jednocześnie. Wtedy z jednej strony wszyscy będą wiedzieli, że za łamanie przepisów bhp są nakładane kary, a z drugiej - pracujący bezpiecznie i działający na rzecz poprawy stanu bhp są nagradzani. Warto się na to zdecydować, bo ludzie są różni i reagują na różne bodźce.
Poniżej przedstawiamy algorytm dotyczący kształtowania świadomości w zakresie bezpieczeństwa pracy. Ułatwi on opracowania własnych systemów takiego kształtowania, odpowiednich do warunków panujących w firmie.
Algorytm kształtowania świadomości w zakresie bezpieczeństwa prac znajdziesz TUTAJ >>
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz